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반도체 기술/반도체 관련주

파운드리 대전: TSMC vs 삼성전자의 승부와 관련주서론

by ckhome7108 2025. 9. 11.

파운드리 대전: TSMC vs 삼성전자의 승부와 관련주

목차

1. 글로벌 파운드리 시장 현황

2. TSMC의 전략: 안정성과 고객사 생태계

3. 삼성전자의 전략: 기술 초격차 추격

4. 기술 경쟁: 3nm와 2nm 노드 전쟁

5. 고객사 확보 경쟁

6. 파운드리 장비·소재 관련주

7. 한국 기업의 기회와 도전

8. 투자 전략: 장기 성장성과 리스크 관리

 

서론

글로벌 반도체 산업에서 **파운드리(위탁생산)**는 핵심 전장으로 떠올랐습니다.

설계 전문 기업이 늘어나면서 고성능 반도체 제조를 담당하는 파운드리의 중요성이 급격히 커진 것입니다.

 

TSMC vs 삼성전자의 승부와 관련주
TSMC vs 삼성전자의 승부와 관련주

 

현재 파운드리 시장은 TSMC가 압도적인 점유율로 선두를 지키고 있고, 삼성전자가 추격자로서 도전장을 내밀고 있습니다.

양사의 경쟁은 단순한 생산 능력 싸움을 넘어, 기술·생산성·생태계·고객사 확보 전쟁으로 이어지고 있습니다.

이번 글에서는 TSMC vs 삼성전자의 파운드리 대결 구도를 분석하고, 투자자들이 주목할 만한 관련주를 정리해보겠습니다.

1. 글로벌 파운드리 시장 현황

TSMC는 2025년 기준 약 60% 이상의 시장 점유율을 차지하며 독보적인 1위를 지키고 있습니다.

삼성전자는 약 13~15% 수준으로 2위를 차지하지만, 격차가 여전히 큽니다.

그러나 양사 모두 3nm, 2nm 등 초미세 공정 경쟁에 막대한 투자를 이어가고 있습니다.

반도체는 미세화가 성능 경쟁력과 직결되기 때문에, 차세대 노드 선점은 기업 미래를 좌우하는 핵심 요소라 할 수 있습니다.

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2. TSMC의 전략: 안정성과 고객사 생태계

TSMC의 가장 큰 강점은 안정적인 생산력과 폭넓은 고객사 생태계입니다.

애플, 엔비디아, AMD, 퀄컴 등 글로벌 IT 리더들이 TSMC에 몰려 있습니다.

이는 단순히 공정 기술력 때문만이 아니라, 수율 안정성·생산 일정 준수·신뢰성 덕분입니다. 고객사 입장에서는 안정적인 파트너십이 가장 중요하기 때문에 TSMC는 오랜 기간 독보적인 시장 지위를 누리고 있습니다.

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3. 삼성전자의 전략: 기술 초격차 추격

삼성전자는 게이트올어라운드(GAA) 3nm 공정을 세계 최초로 양산하며 TSMC를 추격하고 있습니다.

또한 메모리 반도체 강자로서의 경험을 살려 파운드리-메모리 통합 전략을 펼치고 있습니다.

이는 고객사 입장에서 메모리와 로직 칩을 동시에 공급받을 수 있는 장점으로 작용합니다.

다만 수율 안정성 문제와 대형 고객사 확보 부족은 삼성전자가 반드시 극복해야 할 과제입니다.

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4. 기술 경쟁: 3nm와 2nm 노드 전쟁

현재 파운드리 대전의 핵심은 3nm와 2nm 공정입니다.

  • TSMC는 기존 핀펫(FinFET) 기반 3nm을 안정화하고 있으며, 2025~2026년에는 2nm 양산을 목표로 하고 있습니다.
  • 삼성전자는 GAA 기반 3nm을 이미 양산했고, 2nm에서도 조기 진입을 추진 중입니다.
    양사의 기술 접근 방식은 다르지만, 결국 수율 안정성 + 고객사 확보 여부가 승부를 가를 전망입니다.

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5. 고객사 확보 경쟁

TSMC는 애플, 엔비디아, AMD, 퀄컴 등 빅테크 전용 파트너로 자리 잡았고, 삼성전자는 퀄컴 일부 칩과 테슬라 AI 칩 등에서 협력 기회를 모색하고 있습니다.

향후 AI 서버용 GPU·자동차용 반도체가 핵심 수요처로 떠오르면서, 어느 기업이 고객사 다변화에 성공하느냐가 관건입니다.

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6. 파운드리 장비·소재 관련주

파운드리 경쟁이 치열해질수록 장비·소재 밸류체인은 직접적인 수혜를 입습니다.

  • EUV 노광 장비: ASML이 독점 공급.
  • 소재 기업: 포토레지스트, 식각 가스, 웨이퍼 등에서 한국·일본 기업들이 성장.
  • 국내 관련주: 원익IPS, 유진테크, 한미반도체, 동진쎄미켐 등이 파운드리 투자 확대에 따른 수혜 후보로 꼽힙니다.

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7. 한국 기업의 기회와 도전

삼성전자가 파운드리 점유율 확대에 성공할 경우, 한국 장비·소재 기업 전반에 파급 효과가 나타납니다.

특히 첨단 패키징, 테스트 장비, 소재 국산화 분야에서 한국 기업들의 성장 여력이 큽니다.

다만 미국·대만·일본 기업들이 이미 글로벌 공급망을 선점하고 있어, 한국 기업들은 차별화된 기술력 확보가 필요합니다.

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8. 투자 전략: 장기 성장성과 리스크 관리

파운드리 대전은 단기 승패보다는 장기적인 투자 경쟁으로 보는 것이 합리적입니다.

투자자 입장에서는 삼성전자와 TSMC의 실적 변화를 직접적으로 추적하기보다는, 장비·소재·패키징 관련주를 분산 투자하는 전략이 안정적입니다.

또한 미중 반도체 갈등, 글로벌 공급망 리스크, 기술 난이도 같은 변수들을 반드시 고려해야 합니다.

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결론

TSMC와 삼성전자의 파운드리 대전은 단순한 기업 간 경쟁이 아닌, 글로벌 반도체 산업 패권 경쟁의 축소판이라 할 수 있습니다.

TSMC는 안정적 고객사와 수율로 강세를 보이며, 삼성전자는 기술 혁신과 메모리-파운드리 통합 전략으로 반격에 나서고 있습니다.

이 경쟁의 최대 수혜자는 장비·소재·패키징 관련주가 될 가능성이 높습니다.

결국 승부는 기술 + 고객사 + 생태계를 누가 선점하느냐에 달려 있습니다.

투자자에게는 단기 흐름보다 장기적인 성장성을 바라보는 안목이 요구됩니다.

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전체 글 요약 표

구분, 핵심 내용

 

1. 글로벌 시장 TSMC 점유율 60%+, 삼성전자 13~15%
2. TSMC 전략 안정적 수율·폭넓은 고객사 생태계
3. 삼성전자 전략 GAA 3nm 양산, 메모리-파운드리 통합
4. 기술 경쟁 3nm/2nm 초미세 공정 주도권 다툼
5. 고객사 경쟁 TSMC는 빅테크, 삼성은 신규 고객 확보 도전
6. 관련 장비·소재 EUV 장비·포토레지스트·국내 장비주 수혜
7. 한국 기업 기회 패키징·소재 국산화·테스트 장비 성장
8. 투자 전략 단기 승부보다 장기 밸류체인 분산 투자 권장